Acompaño a empresas en la incorporación de IA con enfoque orientado al negocio, no a la herramienta. +20 años de experiencia comercial B2B, ahora al servicio de la transformación con datos, KPIs y metodología ágil.
Soy gerente comercial con más de 20 años de trayectoria en negocios exigentes: alimentación, distribución B2B y eventos a gran escala. Conozco en profundidad la red de distribución argentina de productos saludables y de consumo masivo.
Mi foco es que el área comercial opere alineada al plan de negocios trabajando con ventas, compras y finanzas en simultáneo. Incorporo herramientas de IA de última generación, configuradas a medida, para procesar datos y tomar decisiones rápidas alineadas al plan comercial.
"La intención de venta tiene que estar en todos los sectores: compras, cobranzas, logística, reposición y en cada oportunidad de comunicación con el cliente."
Acompaño a empresas en la incorporación de IA con un enfoque orientado al negocio, no a la herramienta. Mi propuesta combina experiencia operativa real con criterio comercial para que la IA acelere resultados desde el primer mes.
Mapeo de procesos comerciales, administrativos y logísticos. Identificación de oportunidades de automatización y análisis con IA.
Selección e integración de herramientas de IA de última generación adaptadas a la realidad y el sistema de cada empresa.
Formación práctica para que cada área incorpore la IA en su rutina diaria, con seguimiento basado en metodología ágil.
Análisis de comportamiento de clientes, diseño de campañas de recontacto y seguimiento de KPIs comerciales con IA.
No solo aplico IA: combino criterio comercial, experiencia operativa y metodología de trabajo concreta para que cada acción tenga impacto.
Defino KPIs por sector, mido resultados y ajusto sobre la marcha. Cada decisión comercial se toma con datos en la mano.
Distribución de alimentos en Argentina, con criterio operativo desde el primer día.
Adaptados a la realidad y al momento de cada empresa, sin recetas genéricas.
Herramientas de IA de última generación, configuradas a medida, para análisis, decisiones y campañas comerciales.
Lógica de delivery manager: objetivos claros, planificación semanal y seguimiento constante para que cada acción avance.
Construcción de cultura organizacional, plan de negocios y capacitación del equipo para sostener el cambio.
Experiencia, formación, casos concretos y todo el detalle de mi recorrido profesional en un solo documento.